Fie ca este vorba despre un depozit logistic, frigorific dedicat stocarii produselor chimice sau o simpla camera de depozitare, un depozit marfa Bucuresti este un loc de depozitare care permite optimizarea gestionarii bunurilor depozitate.

Prin urmare, o buna gestionare a depozitelor este fundamentala.

Managementul depozitului: principiu

Pentru o buna gestionare a depozitului, cladirea – locul de depozitare a marfurilor, dar si locul de trecere – trebuie sa permita efectuarea operatiunilor fizice si administrative. Pentru a face acest lucru, este esential sa folosesti metode eficiente si sa ai o structura adecvata.

Depozitul: o platforma logistica

Depozitul trebuie amenajat astfel incat sa ofere:

• optimizarea managementului fluxului;
• crearea unei zone de incarcare si descarcare pentru vehicule;
• organizarea unei metode de depozitare luand in considerare natura specifica a produselor care urmeaza sa fie depozitate;
• asigurarea deplasarii carucioarelor autopropulsate si a altor mijloace de locomotie in zonele prevazute in acest scop.

Domenii de gestionare a depozitelor

Gestionarea depozitelor necesita mijloace eficiente pentru a facilita activitatea oricarei structuri, si anume:

• Incarcarea si descarcarea paletilor cu diferite tipuri de carucioare, cum ar fi transpaletii, carucioarele autopropulsate etc.
• Depozitare in podea.
• Intretinere de echipamente.
• Corectarea incidentelor cauzate de diverse defectiuni.
• Realizarea inventarului stocurilor.

Managementul inventarului

Managementul inventarului este un dispozitiv utilizat pentru a facilita organizarea si monitorizarea marfurilor, precum si toate operatiunile dedicate marfurilor intr-un depozit.

Aceasta activitate tine cont de:

• gestiunea stocurilor, care se caracterizeaza prin miscarile de intrare si de iesire;
• managementul de aprovizionare, proiectat pentru a reface stocul.

Pentru a gestiona cel mai bine marfurile depozitate intr-un depozit, este necesar sa se utilizeze metode eficiente. Acestea fac posibila asigurarea optima a aprovizionarii si consumului fiecarui articol, luand in considerare:

• la intrare, controale cantitative si calitative utilizand proceduri de actualizare;
• in depozit, depozitarea marfurilor in zone si locatii specifice;
• la iesire, scaderea si colectarea comenzilor, apoi inregistrarea stocului disponibil.